管理革命

1982-1994

管理革命

从行业新星到行业龙头

从粗放型到正规化工厂

1982年

企业产品以立志创建民族品牌之意定名“ 华立 ”商标，并经中华人民共和国工商行政管理局（82）字第981号文件核准。

1987年

经职工代表大会推荐，余杭县二轻工业总公司任命汪力成为厂长，并实行厂长全面负责制。

1989年

华立电能表实行产销分离，成立销售服务公司，实施区域化战略。

汪力成临危受命后，提出“多品种发展、专业化生产，大集团模式、小核算体系，全方位开发、多角化经营，混合型经济、跨地区战略”40字经营战略方针。

1993年

集团升格为首批企业集团，集团综合经济指标位列全国电工仪表行业第一，由此成为行业龙头企业。