9月4日至5日，华立集团2025年度财务负责人会议在美丽杭州的拉开帷幕。来自集团各产业公司财务负责人及骨干人员相聚于此，共同探讨集团财务重点事项，分享观点，深入交流。华立集团董事会副主席裴蓉、财务总监许良、财务副总监邵海涛以及30多位财务负责人及相关人员出席本次会议。

本次会议的主题是“降本增效驱增长 严控风险筑根基”。来自健民集团、华立科技、华正新材、华立海外、创客社区、厚达智能6家产业公司财务骨干围绕上述主题展开分享。

华立集团财务总监许良为会议致开幕词，为本次的会议定下了方向和基调。他强调财务人员必须把“风险意识、责任意识、底线思维”刻在骨子里，落在行动上。他指出，财务工作是集团发展的“生命线”和“导航仪”，期待财务团队在未来从降本增效上出实招，在风险防控上守底线，为集团实现“做强、做优、做长”的目标贡献力量。

随后，各产业公司进行了降本增效经验交流与路径研讨，从业务全链条出发，深入剖析降本增效的破题思路与实施逻辑。华正新材杨勇群分享了华正新材降本增效的目标和所采取的6大方向措施。来自健民的张珊珊为大家带来了关于中药材成本控制的分享。华立科技成本控制经理张珍玉介绍了华立科技总成本控制地图，并且分享了相关案例。华立海外财务总监陆鑫分享了从园区规划设计、基础设施优化等方面介绍了华立海外在降本增效中所做出的努力和取得的成果。创客社区财务总监孙安新介绍了园区运营的成本结构分析，实现降本增效的相关实施路径和方法。厚达智能财务总监赵刚业分析了厚达智能的成本痛点并分析了背后的原因，提出了降本所采取的路径和方法，并分析了效果。

在下午的会议议程中，各产业公司进行了内控风险分析与防范研讨。研讨聚焦经营环节中攸关企业生存发展的重大风险隐患，提出财务可主导或协同的业务管控改进措施。各产业公司财务负责人相继重点详细分析了各自业务在实际经营过程中的重大风险，分享了风险案例。同时提出了相应的解决和应对措施。 

会议的最后，华立集团董事会副主席裴蓉为会议做总结发言，她以“坚守底线，智慧抉择”为主题，强调了财务领导力的核心和底线，对于集团各业务线财务管理人员的道德标准、职业操守提出了更高的期许。要求集团财务人员坚定地做合规文化的践行者、价值观的捍卫者。 

在会议上，集团各业务线的财务骨干人员就集团重点财务事项进行了充分的交流，增进了团队之间的沟通。会议在热烈的氛围中结束。

次日，所有参会人员前往杭州径山进行徒步登山团建活动，并且参观了径山寺。在登山活动中全体人员都展现了高昂的热情，大家同心协力、突破自我。随着登山活动的结束，为期两天的财务年会活动在汗水与感动中圆满落幕。